Controlling, Rechnungswesen, Finanzierung und Evalution
Organisationsentwicklung
New Public Management
Health (Care) Management
Kommunikation, Führung, Teambildung

 

      Organisationsentwicklung

Jahr Thema/Ziel Auftraggeber/
Kooperationspartner
2011, 2013 Gesundheitsmanagement/-förderungsprojekt an der Alpen-Adria Universität, Klagenfurt  
  Reflexionssitzungen, externe Begleitung eines Gesundheitsmanagementprojektes an der Universität Klagenfurt (Ansprechpartner: Dr. Gunhild Sagmeister) Universität Klagenfurt
2011-2012 Professionalisierung der Ablauforganisation (Begleitung zu einem Organisationshandbuch)  
  Überarbeitung der Stellenbeschreibungen, Tätigkeitsanalysen (in Form einer Workshopreihe mit den MitarbeiterInnen), Grundkonzeption eines Organisationshandbuches, Moderation und Begleitung des Prozesses Wildbach- und Lawinenverbauung
2007, 2008, 2009, 2010,
2011
Folgeprojekt: Masterplan Abteilung 3 – Evaluation der Projekte innerhalb der Gesamtstrategie  
  Erstprojekt 2004/05, Folgeprojekte 2007-2009; Evaluation der Strategien, laufende Dokumentation der Reformprojekte, Einbettung in die Gesamtstrategie, Strategiefokussierung Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3/ Firma Quantum GmbH
2007-2008 Wartung der Inhalte der Innovationsbörse  
  Wartung der Inhalte der Innovationsbörse des Landes durch Aufbereitung aktueller Information für die Gemeinden aus den "Check-Bereichen" (Steuern-Darlehen-Versicherungen-Investitionen-Energie), Aktualität der Innovationsplattform des Landes und Erhöhung der Nutzungsmöglichkeiten für die Gemeinden
Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3 – Gemeinden
Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3 - Gemeinden
2007 Projektbegleitung Bauhof Stadtgemeinde Ferlach  
  Betriebswirtschaftliche Beratung Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3 – Gemeinden
Stadtgemeinde Ferlach
2006-2007 Koordination – Innovationsbörse - Innovationsplattform  
  Organisation und Aufbereitung der Information für die Gemeinden aus den derzeitigen stattfindenden "Checks" (Z.B. Haushaltschecks, Versicherungschecks), Aufbereitung in einfacher Form auf der Innovationsplattform des Landes, Projektkoordination Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3 – Gemeinden
2006 Folgeprojekt: Masterplan Abteilung 3 – Evaluation der Projekte innerhalb der Gesamtstrategie  
  Folgeprojekt von 2004/05; Evaluation der Strategien, laufende Dokumentation der Reformprojekte, Einbettung in die Gesamtstrategie, Strategiefokussierung Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3/ Firma Quantum GmbH
2005- 2006 Projektbegleitung Stadtgemeinde Ferlach  
  Betriebswirtschaftliche Beratung Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3 – Gemeinden
Stadtgemeinde Ferlach
2005- 2006 Projektbegleitung "Help Desk"  
  Projektbegleitung "Help Desk" für die Amtswirtschaftsstelle/ Land Kärnten: Konzeption einer serviceorientierten Anlaufstelle für die "internen" KundenInnen der Abteilung 1/LAK Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 1 / LAK –Amtswirtschaftsstelle
2004- 2005 Masterplan für die Abteilung 3 – Gemeinden des Amtes der Kärntner Landesregierung  
  Bündelung von Verwaltungsreformprojekten sowie strategisches Controlling;
Ausbau der Gemeindeabteilung als Servicepartner und Erstellung eines Masterplanes für die Gemeindeabteilung
Amt der Kärntner Landesregierung; Abt. 3 – Gemeinden
Firma Quantum GmbH
2002 "Training needs Analysis"  
  Durchführung einer "Training Needs Analysis" des Landes Kärnten – Evaluation der vorhandenen Weiterbildungsmaßnahmen und Analyse der Fortbildungsnotwendigkeit der Führungskräfte der Kärntner Landesverwaltung Amt der Kärntner Landesregierung , Universität Klagenfurt
   
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