Veröffentlichungen/Publikationsliste

Bleyer, M./Saliterer, I.
(2006)
Benchmarking als Instrument einer wirkungsorientierten Verwaltungsführung: Konstruktives Vergleichen von Gemeinden Benchmarking, in: Potacs, M. (Hrsg.): Reform der Kärntner Gemeindeverwaltung, Manz Verlag, Wien.
Mussnig, W./Bleyer, M./ Giermaier, G. (2006)

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Controlling für Führungskräfte, Linde Verlag, Wien.
Bleyer M./Cottogni K. (2006) Finanzierungsfragen und alternative Finanzierungsformen auf kommunaler Ebene; in: Brodel, D. (Hrsg.): Handbuch kommunales Management.
Bleyer M./Saliterer I. (2006) Bürgerorientierung auf kommunaler Ebene; in: Brodel, D. (Hrsg.): Handbuch kommunales Management.
Bleyer M./Saliterer I. (2006) Betriebliche Gesundheitsförderung als zentraler Faktor für den nachhaltigen Unternehmenserfolg – Betrachtungen des Status Quo aus betriebswirtschaftlicher Perspektive, Tagungsband.
Bleyer M. (2005)

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Verwaltungsreformen im öffentlichen Haushaltswesen durch Public Governance (Dissertation), Berlin: Berliner Wissenschaftsverlag 2005, Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, Bd. 186.
Bleyer M./Saliterer I. (2004) Vom Customer Relationship Management (CRM) zum Public/Citizen Relationship Management; in: Verwaltung und Management, 10. Jahrgang, Heft 5/2004.
Rondo-Brovetto P., Bleyer M. (2002) "When nothing else work: Using the budget as a reform driver". In: D. Bräunig, P. Eichhorn (Hrsg.): Evaluation and accounting standards in public management: proceedings of the 3rd International Public Sector Management Symposium. Baden-Baden: Nomos 2002 (Schriften zur öffentlichen Verwaltung und öffentlichen Wirtschaft, Bd. 175).
Bleyer M. (2002) "The significance of Public Sector Accounting for Public Management Reform Processes". In: D. Moore, S. Fulleron (Hrsg.): Global Business Trends: Contempory Readings 2002. Michigan, USA: A Publication of the Academy of Business Administration.
Bleyer M. (2001)

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Verwaltungsreform und Öffentliches Rechnungswesen, Beiträge zur Reform der Kärntner Landesverwaltung, Wien: Manz.
   
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